Kolejna dotacja dla klastra uzdrowisk Polski Wschodniej

Pijalnia Wód Mineralnych w Iwoniczu-Zdroju. Fot. www.uzdrowisko-iwonicz.com.pl

Klaster Zdrowie i Turystyka “Uzdrowiska – perły Polski Wschodniej” zainicjowany przez Wyższą Szkołę Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie po dwóch latach działalności skupia 35 podmiotów uzdrowiskowych z województw: podkarpackiego, lubelskiego i świętokrzyskiego. To ponad dwukrotnie więcej niż zakładali autorzy projektu.. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości przekaże 4 mln zł na kolejne 2 lata realizacji projektu. Śmiałe plany mają sprawić, że nasze uzdrowiska będą konkurować z kurortami z całej Polski, a nawet z zagranicy.

Zakończony właśnie projekt Innowacyjny Klaster Zdrowie i Turystyka “Uzdrowiska – perły Polski Wschodniej” był realizowany od stycznia 2010 roku dzięki dotacji z Programu Operacyjnego Rozwój Polski Wschodniej. 4 mln zł zostały spożytkowane na zorganizowanie nowoczesnej współpracy gmin i podmiotów uzdrowiskowych, jednostek samorządowych a także uczelni wyższych. Głównym celem było wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań, by zrzeszone uzdrowiska i podmioty były nowoczesne, atrakcyjne i wyjątkowe, a przez to konkurencyjne dla reszty Polski i zagranicy.

- Jest to projekt dla nas najważniejszy, który jednocześnie nastręczył najwięcej problemów, ale i dał wiele satysfakcji, gdyż udało nam się zrealizować postawione cele. A nawet zrobiliśmy więcej – nie ukrywa dr Maciej Piotrowski, kierownik projektu z Instytutu Gospodarki WSIiZ.

Za kolejne 4 miliony przyznane na realizację projektu w następnych dwóch latach członkowie klastra chcą m.in. wprowadzić we wszystkich siedmiu gminach multimedialne kioski elektronicznego systemu informacji turystycznej oraz nowoczesną infrastrukturę rekreacyjną z centrami rozrywki dla dzieci. Zostanie też powołana agencja promująca klaster i jego podmioty w Polsce i za granicą, a także agencja konsultingowa.

- Najważniejsze jest wypracowanie marki klastra, skupiającej marki podmiotów. Uzdrowiska muszą bazować na tożsamości, która je wyróżnia i jednocześnie muszą orientować się na rynek – informuje dr Tomasz Soliński, dyrektor Biura Klastra, dyrektor Instytutu Gospodarki Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie. - By poprawić standardy świadczenia usług planujemy stworzyć system certyfikacji uzdrowisk.

W latach 2012-2013 uczestnicy klastra planują też wdrożyć Wirtualną Witrynę Produktową. Będzie to rozwiązanie pośrednie pomiędzy sklepem internetowym, a stroną www, które ma zawierać pełną ofertę produktów klastra. W planach jest też uruchomienie internetowej wyszukiwarki obiektów noclegowych oraz Innowacyjnego Wirtualnego Biura Podróży, gdzie będzie można m.in. zdalnie zwiedzać sanatoria, hotele, atrakcje turystyczne.

W ramach działalności klastra, zaproponowano jest pięć kolejnych projektów unijnych. Dwa zostały już pozytywnie rozpatrzone. Jeden zakłada wspólną promocję trzech gmin uzdrowiskowych. Drugi “Lepsza administracja – lepsze jutro” zrzesza pięć gmin, w tym: Solinę, Iwonicz Zdrój, Rymanów Zdrój i ma zapewnić szkolenia, doradztwo oraz wdrażanie budżetów zadaniowych.

- W pierwszych dwóch latach działalności klastra największą zdobyczą jest wymiana bezcennych doświadczeń i pomysłów z innymi uczestnikami - mówi Piotr Komornicki, prezes Uzdrowiska Iwonicz SA, przewodniczący Rady Klastra - Dzięki temu stopniowo łagodzimy pojęcie konkurencyjności na rzecz współpracy. Inne korzyści to bezpłatna promocja w ramach klastra w regionie i w kraju, kontakt ze środowiskiem naukowym, bazowanie na wynikach badań powołanego Centrum, które pokazują co należy poprawić i w jakim iść kierunku Dużym sukcesem jest zwiększone zainteresowanie decydentów na szczeblu rządowym i samorządowym problematyką uzdrowisk.

Dr Soliński dodaje, iż chodzi o wykreowanie innowacyjnych i kompleksowych produktów i wypromowanie wspólnej marki pod nazwą “Uzdrowiska – Perły Polski Wschodniej”.

- Chcemy to osiągnąć dzięki współpracy klastrowej i wymianie doświadczeń zrzeszonych członków - wymienia założenia projektu Soliński.

Podczas dwóch pierwszych lat funkcjonowania klastra zostało powołane stowarzyszenie, które wspiera jego rozwój, opiniodawcza i decyzyjna Rada Klastra i Biuro Klastra. Organizatorzy wprowadzili też nowoczesne narzędzia, jak choćby informatyczna platforma komunikacyjna, z której korzystają członkowie klastra. Wiedzy, jakie obszary wymagają usprawnień i innowacji dostarczają wyniki badań prowadzonych przez powołane w ramach klastra Centrum Badań i Analiz Społeczno-Gospodarczych klasteringu, a także seminaria, konferencje i wyjazdy studyjne do ośrodków w Polsce i w Europie.

- Okazuje się, że mamy produkty lepsze, niż za granicą. Dysponujemy niepowtarzalnymi, naturalnymi surowcami. Jednak oni mają lepsze “opakowanie” i tego musimy się nauczyć – przekonuje dr Soliński – Pozyskaliśmy środki finansowe z PARP-u na dalszą drogę, które w dużej mierze przeznaczymy na wdrożenie nowych produktów, intensywną współpracę, wspólne działania promocyjne budujące markę klastra i nowe projekty rozwojowe. Musimy uzmysłowić władzom regionu, że uzdrowiska to ważne produkty markowe generujące nowe miejsca pracy nie tylko dla ludności miejscowej ale sąsiednich. 2 lata działalności pokazują, że wspólny głos dociera do władz i zyskujemy ich przychylność.